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Unsere Erfahrungen und Reflexionen aus der täglichen Arbeit verpacken wir gern in Bild und Sprache. Willkommen auf unserem Blog.
 

12. Dezember 2024 – Lisa Zenker Stra­te­gie, die belieb­tere Zwil­lings­schwes­ter des Konflikts. Teil 1
8. Februar 2024 – Karl Bredemeyer In der Stra­te­gie­ent­wick­lung bist du gleich­zei­tig Reiseführer:in und Reisende:r!
19. Dezember 2023 – Karl Bredemeyer Das falsche Verständ­nis vom gemein­sa­men Führungsverständnis.
12. Oktober 2023 – Lisa Zenker Konflikte in Orga­ni­sa­tio­nen manövrieren
3. Juli 2023 – Sarah Degen-Heinemann Muster erkannt — Muster gebannt?
21. Juni 2023 – Lisa Zenker Konflikte mit Resto­ra­tive Circles verän­dern — ein Inter­view mit Heid­run Fiedler
13. Juni 2023 – Lisa Zenker OKRs — Braucht keiner und funk­tio­niert eh nicht.
26. Januar 2023 – Lisa Zenker Was hat ein Kreis mit Konflik­ten zu tun?
11. Januar 2022 – Vincent Schnor Multi­tas­king — oh guck mal ein Vögelchen
15. September 2021 – Karl Bredemeyer Drei Jahre Netz­werk­kno­ten. 5 Lear­nings aus der Grün­dung eines Bera­tungs­un­ter­neh­mens. In der Krise.
25. August 2021 – Lisa Zenker Muster brechen — einfach mal was weglassen
23. Juni 2021 – Lisa Zenker Was hybride Arbeit mit der Viel­falt in Unter­neh­men zu tun hat.
9. Juni 2021 – Karl Bredemeyer Stra­te­gie. Was ist das eigent­lich (2/5)
26. Mai 2021 – Karl Bredemeyer Stra­te­gie. Was ist das eigent­lich? (Teil 1/5)
24. März 2021 – Lisa Zenker Unter­neh­mens­kul­tur greif­bar gemacht — Podcast
3. März 2021 – Lisa Zenker Das Büro ist ein Weg, aber nicht der einzige Weg!
24. Februar 2021 – Lisa Zenker Welche Team­rolle nimmst du gern ein?
17. Februar 2021 – Vincent Schnor Warum wir Online Semi­nare konzi­pie­ren und anbieten?
10. Februar 2021 – Lisa Zenker OKRs – eine Entwicklung
3. Februar 2021 – Lisa Zenker Werte­ori­en­tierte Veränderungsprozesse
27. Januar 2021 – Jenny Zenker 10 Schritte zur Psycho­lo­gi­cal Safety in (Remote) Meetings
19. Januar 2021 – Vincent Schnor Kolle­giale Fall­be­ra­tung und Remote Faci­li­ta­tion — Podcast
7. Januar 2021 – Vincent Schnor The miss­ing 10 minu­tes before a remote workshop
22. Dezember 2020 – Lisa Zenker Not just another Canvas — Einen Start­block für neue selbst­or­ga­ni­sierte Teams bauen
16. Dezember 2020 – Karl Bredemeyer Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung To Go — 3 Tipps für den Alltag
9. Dezember 2020 – Vincent Schnor «Was zur Hölle ist ein Syste­mi­scher Agile Coach?»
2. Dezember 2020 – Lisa Zenker Erwar­tungs­ma­nage­ment Matrix
25. November 2020 – Lisa Zenker Die 5 Hüte einer Führungskraft
18. November 2020 – Jenny Zenker Never change a running system! – jetzt wirklich?
11. November 2020 – Lisa Zenker Hybrid Culture Canvas – Sprichst du hybrid?
4. November 2020 – Lisa Zenker Vom eige­nen Brei zum gemein­sa­men Backlog
30. Oktober 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Es war ein Fest, macht’s gut
28. Oktober 2020 – Lisa Zenker Was ist ein Syste­mi­scher Agile Coach Rescue Deck?
23. Oktober 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Gegen den (Uhrzeiger-)Sinn
22. Oktober 2020 – Karl Bredemeyer The Busi­ness Impact of Agile Manage­ment Frameworks
16. Oktober 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Was wir aus Sorgen lernen können
14. Oktober 2020 – Lisa Zenker Auftrags­klä­rung als Chance!
5. Oktober 2020 – Lisa Zenker Welches Mind­set braucht es für Veränderungen?
2. Oktober 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Von Lerchen und Eulen im Büro
30. September 2020 – Lisa Zenker Mehr selbst­wirk­same Kolle­gIn­nen dank Empowerment
25. September 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Wenn wir uns beim Zuhö­ren zuschauen können
23. September 2020 – Lisa Zenker Open Space Agility — wie funk­tio­niert das so bei euch?
18. September 2020 – Karl Bredemeyer Was Frauen besser können als Männer
16. September 2020 – Lisa Zenker Wie Ihr Empower­ment als Gegen­gift für Alther­ge­brach­tes und Still­stand nutzen könnt
11. September 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Was man glau­ben kann
9. September 2020 – Lisa Zenker Staf­fel­stabüber­gabe bei Anfor­de­run­gen – so einfach und doch so schwierig
4. September 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Was wir an Norma­li­tät brau­chen und was nicht
2. September 2020 – Vincent Schnor Digi­tal Tools Alone Do Not Lead To Produc­tive Remote Teams
28. August 2020 – Karl Bredemeyer Syste­mi­scher Agile Coach — Die Termine für 2021 sind da!
28. August 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Was wir euch fragen wollen
21. August 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Warum wir uns in Meetings nicht mit Autos bewerfen
19. August 2020 – Karl Bredemeyer How To Talk – Wie Spra­che unsere Haltung verändert
14. August 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Spre­chen Macht Freiheit
7. August 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Kein Wunder
5. August 2020 – Karl Bredemeyer Zwei Jahre Netz­werk­kno­ten. 5 Lear­nings aus der Grün­dung eines Beratungsunternehmens.
31. Juli 2020 – Karl Bredemeyer Commit, ich erzähl dir ’ne Geschichte
29. Juli 2020 – Lisa Zenker Open Space Agility Remote
24. Juli 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Speis und Trank und tausend Dank
22. Juli 2020 – Jenny Zenker Was OKRs mit Dago­bert Duck zu tun haben
17. Juli 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Nicht zurück zu den Wurzeln, sondern zurück auf die Füße
15. Juli 2020 – Karl Bredemeyer How much do we have to know about problems?
8. Juli 2020 – Karl Bredemeyer Key Lear­nings from my one year at Idealo as an exter­nal agile coach
3. Juli 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Die ersten 20 aus 2020: Lear­nings aus einer Jahreshälfte
1. Juli 2020 – Vincent Schnor Hat eure Orga­ni­sa­tion mehr Ampeln oder mehr Kreisverkehre?
26. Juni 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Lass mal lachen
17. Juni 2020 – Karl Bredemeyer Agile Trans­for­ma­tion or agile tran­si­tion — do you know what you are doing?
12. Juni 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Was ist eigent­lich ’ne Krise?
10. Juni 2020 – Lisa Zenker Why an agile coach is no substi­tute for proper leadership
5. Juni 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Warum wir als weißes Team über Black Lives Matter spre­chen (müssen)
3. Juni 2020 – Lisa Zenker Einstim­mig einen Konsens mit Hilfe des Kompro­mis­ses gefunden
29. Mai 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Wer andern einen Ratschlag gibt…
27. Mai 2020 – Vincent Schnor Was die Unter­neh­mens­or­ga­ni­sa­tion und die Finanz­pla­nung mit einem Flug­zeug gemein haben!
22. Mai 2020 – Karl Bredemeyer Knon­ten­an­ek­do­ten – Bella Ciao! Warum tut Entschei­den weh?
21. Mai 2020 – Karl Bredemeyer Vorsicht vor der Stacey Matrix! Die trüge­ri­sche Sicher­heit bei der Entschei­dung für agile Frameworks.
15. Mai 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Wirk­li­cher wird’s nicht
13. Mai 2020 – Vincent Schnor Das Büro ist der große Verlie­rer von Morgen
6. Mai 2020 – Lisa Zenker Das Verän­de­rungs­mo­dell in der Praxis
24. April 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Ab auf die Couch
22. April 2020 – Lisa Zenker Entschei­den in selbst­or­ga­ni­sier­ten Teams – syste­mi­sches Konsensieren
17. April 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Manch­mal wird’s halt nix
15. April 2020 – Vincent Schnor Agili­tät kein Ersatz für gutes Organisieren
10. April 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Wie sich unser Spre­chen während Corona verändert
8. April 2020 – Lisa Zenker Konsen­tent­schei­dung bei Kollek­tiv Premium Cola — Podcast
3. April 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Kein norma­ler Wahnsinn
2. April 2020 – Karl Bredemeyer Warum Erwach­sene noch einmal spre­chen lernen sollen
1. April 2020 – Vincent Schnor Wenn die formale Struk­tur die Mitar­bei­ter im Stich lässt
27. März 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten — Reden ist Silber, Schwei­gen ist bold
26. März 2020 – Karl Bredemeyer Wir möch­ten helfen, mit dem was wir am Besten können.
25. März 2020 – Lisa Zenker Agili­tät in der Krise: Wie sich 80 Millio­nen Viro­lo­gen von sinn­vol­lem Handeln über­zeu­gen lassen
23. März 2020 – Karl Bredemeyer Wie klas­si­sche Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tu­ren den “Corona Gap”​ wieder schlie­ßen können.
20. März 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Atmen nicht vergessen
18. März 2020 – Lisa Zenker Remote arbei­ten kann nicht funktionieren
13. März 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Wie agile Teams auch im Home­of­fice funktionieren
11. März 2020 – Lisa Zenker Wie Teams nach demo­kra­ti­schem Vorbild entscheiden
6. März 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Corona remote
5. März 2020 – Lisa Zenker Wozu das Ganze?
28. Februar 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Wenn Werte weh tun
26. Februar 2020 – Lisa Zenker Mehr Wert e
21. Februar 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Einfach mehr denken
20. Februar 2020 – Karl Bredemeyer Lass mal über­ein­an­der reden!
14. Februar 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Warum Emotio­nale Intel­li­genz alleine nicht reicht
12. Februar 2020 – Lisa Zenker Da fehlt noch was? Da geht noch was! Vom Lernen und Verän­dern, nicht nur in agilen Projekten
7. Februar 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Gene­ra­tion Why Not: Wofür machen wir das überhaupt?
5. Februar 2020 – Lisa Zenker Vom Glück des selbst­ver­ant­wort­li­chen Lernens
31. Januar 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten — Agile, Baby!
29. Januar 2020 – Lisa Zenker Warum wir nieman­den „abho­len, wo er steht“ – sondern ihn ganz bewusst stehen lassen
24. Januar 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Agile ist kein Substantiv
22. Januar 2020 – Karl Bredemeyer 9 Things Agile Coaches Can Learn from Alpacas
17. Januar 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Schluss mit dem Ge-Aber
15. Januar 2020 – Karl Bredemeyer Build on the Ideas of Aber(s) – Über das Zusam­men­spiel von Spra­che und Haltung
10. Januar 2020 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Warum wir 2020 mit Meet­ups beginnen
8. Januar 2020 – Karl Bredemeyer Vorsätzlich zu viele Vorsätze? Der Netz­werk­kno­ten 2020.
20. Dezember 2019 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Schön war’s!
18. Dezember 2019 – Lisa Zenker Agile ist kein Ponyhof
13. Dezember 2019 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Hast Du’n Problem?
11. Dezember 2019 – Vincent Schnor Warum dauern agile Projekte länger als klassische?
6. Dezember 2019 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Wie frei ist das Ziel
29. November 2019 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Verschätzt
27. November 2019 – Lisa Zenker Führung im Custo­mer Care — Podcast
20. November 2019 – Karl Bredemeyer Nicht schnel­ler arbei­ten, sondern schnel­ler liefern. Warum „agile“ so häufig verbrannt wurde.
15. November 2019 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten: Große Liebe auf Distanz
13. November 2019 – Lisa Zenker Die neue Gene­ra­tion — Podcast
8. November 2019 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten – Die Frei­tags­ko­lumne vom Netzwerkknoten
6. November 2019 – Lisa Zenker EWE AG — “Open Space Agility”
1. November 2019 – Karl Bredemeyer Knoten­an­ek­do­ten– Die Frei­tags­ko­lumne vom Netzwerkknoten
30. Oktober 2019 – Karl Bredemeyer Gib alles! Die Verschmel­zung der Erwar­tun­gen an Rolle und Person.
15. Oktober 2019 – Lisa Zenker It’s the commu­ni­ca­tion stupid
9. Oktober 2019 – Lisa Zenker Vom Mut, die oder der Zweite zu sein
2. Oktober 2019 – Karl Bredemeyer Warum die Arbeit in Teams einer Boots­fahrt gleicht — und was wir tun können, wenn’s mal schaukelt
25. September 2019 – Lisa Zenker fluege​.de — Port­fo­lio­ma­nage­ment mal anders
18. September 2019 – Lisa Zenker Agili­tät und Compli­ance – kein Gegensatzpaar
11. September 2019 – Lisa Zenker Team­ent­wick­lung mit Lars Eidin­ger – oder: Inspi­ra­tion zu einer etwas ande­ren Art der Teamentwicklung
6. September 2019 – Lisa Zenker Compli­ant in der Agili­tät – Ein alter­na­ti­ver Einstieg zu Perso­nal Risks
28. August 2019 – Karl Bredemeyer In die Zukunft bedeu­tet zurück zu den Wurzeln — was New Work mit der Stein­zeit zu tun hat
21. August 2019 – Lisa Zenker Die Helden­reise im Veränderungsprozess
13. August 2019 – Karl Bredemeyer Ein Jahr Netz­werk­kno­ten. 10 Lear­nings aus der Grün­dung eines Bera­tungs­un­ter­neh­mens. (Teil 2/2)
6. August 2019 – Karl Bredemeyer Ein Jahr Netz­werk­kno­ten. 10 Lear­nings aus der Grün­dung eines Bera­tungs­un­ter­neh­mens. (Teil 1/2)
30. Juli 2019 – Karl Bredemeyer “Hat agiles Arbei­ten eigent­lich auch Nachteile?”
22. Juli 2019 – Lisa Zenker Von Doppel­köp­fen und blin­den Flecken
28. Juni 2019 – Lisa Zenker Dance like nobody is watching oder von einem, der tat, was zu tun ist ohne auf die ande­ren zu warten
25. Juni 2019 – Karl Bredemeyer ***Update Syste­mi­scher Agile Coach: Beginn der Fort­bil­dung im November.
19. Juni 2019 – Lisa Zenker Warum Gren­zen weh tun – und warum wir sie mehr brau­chen als je zuvor
3. Juni 2019 – Karl Bredemeyer Ausbil­dung: Syste­mi­scher Agile Coach
20. Mai 2019 – Karl Bredemeyer Coming Soon: Ausbil­dung Syste­mi­scher Agile Coach.
2. April 2019 – Lisa Zenker Digi­ta­li­sie­rung, die neueste Sau im Dorf?
26. März 2019 – Lisa Zenker Wir sind alle Helden
13. März 2019 – Lisa Zenker Moti­va­tion eine agile Orga­ni­sa­tion zu bauen
13. März 2019 – Lisa Zenker Agile Trans­for­ma­tion bei idealo — wie macht ihr es?
5. März 2019 – Lisa Zenker Der Wirkungs­grad eines Product Owners
23. November 2018 – Karl Bredemeyer Wie agil sind wir? Der Schmale Grat zwischen Selbst­ver­or­tung und Selbstzweck.
20. September 2018 – Lisa Zenker Bugs nerven und haben Hörner

Wir sind gespannt, vor welcher 

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